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網站首頁 > 新聞中心 > 讓中小養殖企業飛一會兒
    規模化養殖發展的趨勢已經建立,趨勢之下,近萬家中小養豬企業充滿疑惑:這接下來的路該怎么走?是否有捷徑或者無路可走?近日,小編在走訪這些企業老板溝通時已經感受到那份急切,不禁要問:中小養豬企業該如何應對接下來的挑戰?

    今天小編想與大家共同分享未來養豬業的發展格局及應對策略,想驚醒一些企業能夠先知先覺,提前布局。時至今日,劣勢盡顯,我卻想說,中國養豬行業的將來一定是屬于強龍與地頭蛇共存的局面,每個中小養豬企業都將有機會成為當地的領軍企業,以分享市場成果。所以中小養豬企業既要有充分的危機意識,又能在看似復雜的競爭環境下保持一份淡定,在戰略上創新、戰術上重視,時刻把握趨勢,變革應變,在趨勢未完全來臨之前先飛一會兒,就一定能夠在將來的競爭中謀求成長地位。

    既然如此,我們就必須采取強有力的措施。

    隨著養豬環境壓力的增加、高糧價時代的到來以及疫病的愈發難以控制,未來養豬業將面臨很大的挑戰,主要將體現在以下三個方面:

    第一,如何縮小每頭母豬提供的商品豬數量和國際水平的差異。目前,丹麥每頭母豬每年可提供商品豬28頭,美國普遍是23頭以上,在我國,每頭母豬年提供商品豬的數量普遍是16頭~18頭,但部分管理好的大豬場已達20頭以上。但是據有關資料調查顯示,我國母豬年提供的商品豬平均數量僅有12.65頭。因此,在未來養業中,我們面臨的第一個挑戰就是如何提高每頭母豬年提供的商品豬數量,這是我們提高養豬效益的最有效途徑之一 。

    第二,隨著國際糧價的不斷上漲,高糧價時代即將來臨,未來養豬業面臨的最大問題不是如何用藥,而是如何降低料肉比。如果料肉比能夠降低0.2%,那就非常不得了。現在養豬業有一個誤區,大家總是盲目地去換料,而不去做實驗,只有在同等的試驗條件下,才能對料肉比進行有效的對比試驗,也才能選擇優質的飼料。

    第三,如何有效控制更復雜的疾病,如藍耳病、圓環病毒病、豬瘟、支原體感染,以及隨之而來的細菌繼發感染綜合征等。目前,隨著養豬業的發展,疾病的發生是越來越嚴重,所以,如何降低或控制這些疾病的發生,也是未來面臨的重要挑戰。

    未來我國養豬業將以100頭、200頭、300頭母豬的規模為主,這些豬場的生存將會以公司加農戶模式、食品/養豬公司集團化、屠宰場帶動豬場集約化、專業化、成立合作社或養豬協會等方式。這樣的合作模式下,中小養豬企業必須強強聯合,在競爭中找突破,在發展中求創新。規模化養殖必將是未來養豬業的發展趨勢。

    編者按:養豬企業的發展戰略,實際上是對養豬企業發展整體性、長遠性、基本性的謀略。作為產業鏈的核心,我們必須敢想、敢做、敢堅持才能在競爭中成為王者。

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